Jorge, hace algun tiempo que pensé que Eco estaba en un punto de inflexión, tus palabras no hacen mas que confirmar esa percepción.
Lo habitual es tener un plan anual, llamemosle “académico” para el desarrollo de la actividad, en base a ese plan se generan gastos razonables que deben ser cubiertos por ingresos acordes.
Mi paso por una institución deportiva de nivel local, el cual tuvo una duración de 30 años se basó siempre en algo parecido.
Todos los años armaba el plan deportivo y concomitantemente el presupuesto económico, pero hacia “trampa”, cuando tenia el número de los gastos, creaba al menos cuatro o cinco fuentes de ingresos por el mismo valor del total de las futuras erogaciones, generalmente alguna siempre fallaba pero tenia como revancha otras tres o cuatro, con el sobrante haciamos obra.
La actividad de tu sitio tiene muchas mas posibilidades de ingresos, enumeremos algunas:
Cuota social, excursiones, publicidad, turismo, venta de material cientifico, merchandaising, sponsoreos, ayudas de empresas del ramo, tanto editorial como de productos para mercadear, alquileres y venta de maquinas fotograficas y otras opticas para los turistas o publico en general, guias de campo que ayuden a personas o grupos, conferencias de notables conocedores de temas vinculados aforadas según su importancia, deben poder exprimirse algunas otras mas del enorme potencial de actividades de un nicho como es este que tiene adherentes en forma creciente desde hace muchisimo tiempo, sin ninguna duda que si empezas con esta manera de plantear las cosas, Eco se convierte en un sitio mundial y veremos gorras con el logo en cualquier punto del planeta.